• این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید
  • 09366321253

کالایی در سبد نیست
نمایش سبد

آموزش های کاربردی

دوره آموزشی مدیریت زمان و هزینه شرکت گل گهر کرمان
دوره مدیریت پروژه در شرکت دنیای فناوری اکسیر - دی ماه 99
دوره مدیریت پروزه پیشرفته سازمان اقتصادی آستان قدس 1397
برگزاری دوره مدیریت پروژه (شرکتهای تولیدی) در شرکت شیر پگاه 1398
برگزاری دوره مدیریت پروژه در شرکت تولیدی بی بی لند 1399
دوره مدیریت پروزه پیشرفته شرکت پتروشیمی اروند 1397
راه اندازی خط پارس شرکت ایران خودرو خراسان سال 1384
پروژه شهر رویایی پدیده شاندیز- به همراه دکتر افشاری 1395
برگزاری دوره مدیریت پروژه کاربردی در شرکت فجر پارسیان اردیبهشت 99
احداث سالن رنگ سوزوکی گرندویتارا - ایران خودرو سال 1389
بازدید تیم تعالی سازمانی ایران خودرو خراسان از فولاد مبارکه اصفهان سال 1392
همایش مدیریت پروژه به همراه مهندس نمایی مدیر پروژه اسبق هتل پدیده شاندیز- اسفند 95
پروژه شهر رویایی پدیده شاندیز سال 1395

برنامه ریزی و کنترل پروژه

در این قسمت سعی شده است با استفاده از تجارب و الگوگیری از مدل های موفق به صوت کاملا کاربردی تمامی فرآیندهای برنامه ریزی و کنترل پروژه ها انجام  شود.

مدیریت عملکرد سازمان

مدیریت عملکرد به عنوان فرآیندی جهت نظم دهی به منابع،سیستم ها و کارمندان سازمان ها در جهت همسویی با اهداف و اولویت های استراتژیک تعریف میشود.

مشاوره تخصصی

انجام مشاوره تخصصی درحوزه های امکانسجی،برنامه ریزی و کنترل پروژه،تدوین اهداف سازمانی و کنترل شاخص های سازمانی از طریق پیاده سازی داشبورد مدیریت

فروشگاه مهندسی

تمام تلاش ما در این محیط بر این است که کلیه تجارب و فرمت های کاری در زمینه مدیریت پروژه و حوزه طرح و برنامه سازمان در اختیار شما دوستان قرار گیرد. 

تصویر روز

تاریخ ایجاد در پنج شنبه, 12 اسفند 1395

 

 

پیاده سازی داشبورد مدیریت

با همکاری تیم متخصص IT  و سیستم های اطلاعاتی و استفاده از مکانیزم ها و فرآیندهای کنترلی توانسته ایم این ابزار را جهت مدیریت عملکرد سازمان آماده سازیم.

جهت اطلاعات بیشتر لطفا با شماره 09366321253 تماس حاصل فرمایید.

تهیه گزارشات امکانسنجی پروژه ها

تیمی متشکل از متخصصین در زمینه های مالی ، فنی و بازار تهیه گزارشات امکانسجی پروژه ها را در رزومه کاری خود داریم.

جهت اطلاعات بیشتر لطفا با شماره 09366321253 تماس حاصل فرمایید.

آموزش برنامه ریزی و کنترل پروژه

آموزش کاربردی کلیه فرآیندهای برنامه ریزی و کنترل پروژه با نرم افزار M.S.Project در مشهد

-شناخت کلیه فعالیت های اجرایی ساخت تا بهره برداری
-WBS (ساختار شکست کار) پروژه
جهت اطلاعات بیشتر لطفا با شماره 09366321253 تماس حاصل فرمایید.

راه های تماس با ما

همکاری با ما

درباره ما

گالری تصاویر

  این سایت در راستای آموزش و انتقال تجربیات کاربردی در تخصص های مدیریت پروژه و مدیریت عملکرد سازمانی تهیه شده است

راه های تماس با ما

 

آدرس ایمیل  :این آدرس ایمیل توسط spambots حفاظت می شود. برای دیدن شما نیاز به جاوا اسکریپت دارید

شماره تماس  : 09366321253

 

درباره ما

به وب سایت تخصصی گروه ما خوش آمدید

 اینجانب “سید رضا علمدار ” فارغ التحصیل رشته مهندسی صنایع با تجربه کاری حدود 20 سال در شرکتهای تولیدی و عمرانی با همکاری یک گروه کاملا حرفه ای در زمینه های IT،مدیریت مالی، مهندسی صنایع  با هدف انتقال تجربیات و آموزش به افرادی که در زمینه های برنامه ریزی و کنترل پروژه ، مدیریت فرآیندها ، مدیریت عملکرد سازمانی قصد ورود و یا  ادامه کار را به صورت حرفه ای دارند این سایت را ایجاد نموده ام .به عبارتی یکی از اهداف ایجاد این سایت که ازابتدای فعالیت خود بدنبال تحقق آن بوده ام ،فراهم کردن بستری مناسب جهت انتقال تجربیات برای دانشجویان،مهندسان،،کارشناسان واحد های طرح وبرنامه در شرکتهای تولیدی و عمرانی و سرمایه گذاری و پیمانکاری بوده است.

سوابق خرید