وزن (Weight) به منظور یکپارچه سازی مقیاس های مختلف فیزیکی (متر، کیلو گرم، مترمکعب، عدد و ...) بین اجسام مختلف به کار می رود. اوزان برای مقایسه بین اجزاء WBS یا فعالیت های مختلف استفاده می شوند. هر یک از فعالیت های پروژه به لحاظ اهمیتی که در پروژه دارند دارای وزن خاصی می باشند که این وزن با توجه به کل پروژه محاسبه می شود که به آن W.F می گویند ،به عبارت دیگر W.F میزان سهم (ارزش) هر فعالیت از کل پروژه بوده و تاثیر گذاری آن فعالیت در پیشرفت کل پروژه را نشان می دهد که مجموع W.F تک تک فعالیت های پروژه برابر یک یا ۱۰۰ بوده و یا ضریبی از ۱۰۰ محاسبه می گردد.

معیارهای وزن دهی بر حسب ماهیت و شرایط پروژه و نیز اولویت های سازمان می تواند مختلف باشد. برای مثال در یک پروژه خرید خارجی می توان از معیارهای زمان، هزینه یا حجم کاری و یا ترکیبی از آنها بهره برد. یعنی فعالیتی که زمان یا هزینه بالاتری دارد وزن بیشتری می گیرد و تاثیر آن در پیشرفت پروژه بیشتر است

انواع W.F در پروژه:

W.F (1 زمانی:استفاده از زمان فعالیت ها به عنوان W.F هر فعالیت بصورت فرمول زیر محاسبه می شود:

مجموع زمان تک تک فعالیت ها / مدت زمان هر فعالیت = W.F زمانی

*نکته:زمان کل پروژه با مجموع زمان تک تک فعالیت ها متفاوت می باشد

  W.F (2 هزینه:هر فعالیت در پروژه با توجه به منابعی که مصرف می کند دارای هزینه هایی می باشد که این هزینه ها درصدی از کل پروژه را شامل می شود که از لحاظ محاسباتی یصورت زیر محاسبه می شود:

مجموع کل هزینه فعالیت های پروژه / هزینه هر فعالیت = W.F هزینه ای

W.F (3 حجم کاری(میزان کار):هر فعالیتی برای اجرا با توجه به منابعی که نیاز دارد،میزان حجم کاری خاصی را با توجه به کل پروژه شامل می گردد که این وزن در هر بسته کاری فقط کاربرد دارد.

4) ترکیبی با نظر کارشناسی: بهترین روش برای وزن دهی در پروژه می باشد که با استفاده از شاخص های بالا و نظارت افراد خبره وزن دهی انجام می شود.استفاده از سایر الگوهای مشابه نیز در این نظر کابرد خوبی دارد.

((جهت دریافت اوزان برنامه ها با ما تماس بگیرید))